Unser Ansatz
Wir stellen uns den wachsenden Herausforderungen in der Pathologie – aktiv, praxisnah und mit einem klaren Blick in die Zukunft. Unser Ansatz: Neue Wege gehen, dynamisch denken und digitale Lösungen strukturiert umsetzen.
Unsere Beratung begleitet die digitale Transformation pathologischer Prozesse individuell und schrittweise – gemeinsam mit Ihnen. Ziel ist es, Abläufe effizienter zu gestalten und messbare Verbesserungen zu erzielen.
1. Analyse
Digitale Lösungen in pathologischen Instituten heute überall anders. Und Ziele für morgen sind ebenso vielfältig. Darum starten wir mit einem klaren Blick auf den Ist-Zustand – für niedergelassene Institute, Krankenhäuser, Unikliniken und Laborverbände.
2. Planung
Produkte, Prozesse und Wirtschaftlichkeit. Diese drei Faktoren begleiten hauptsächlich die Entscheidungsfindung für die digitale Strategie Ihres pathologischen Institutes/ Ihrer pathologischen Institute. Welche Produkte passen zu Ihnen, in welcher Kombination, und wie beeinflusst die Produktentscheidung Ihren Arbeitsablauf?
Diese Fragen beantworten wir über alle Digitalisierungsbereiche - immer unter einer wirtschaftlichen Abwägung.
3. Projektmanagement
In langfristigen Beratungsprojekten übernehmen wir für eine erfolgreiche Umsetzung der geplanten Lösung das Projektmanagement. Wir koordinieren alle Stakeholder und Aufgaben um zum Zeitpunkt der Installation alle Details umzusetzen, die für einen reibungslosen Routinebetrieb der neuen Lösung notwendig sind.
Unsere Überzeugung.
Ihr Digitalisierungsvorhaben soll einen langfristigen Mehrwert mitbringen. Wir begleiten Sie professionell entlang Ihrer strategischen Ausrichtung fachlich, technologisch und menschlich and den notwendigen Stellen. Wir freuen uns darauf, Sie und Ihr Vorhaben in einem kostenlosen Erstgespräch kennenzulernen.
